Projeto Integrador: Vida
Plano de Carreira e Desenvolvimento Pessoal
Curso: Inteligência Artificial
Aluno: Nereu Necholson Vieira De Lacerda Junior
Professor: Prof. João Paulo Porto
Campina Grande – Paraíba | Novembro 2025
Parte 1: Mapa Mental do Eu
Objetivo:
Elaborar o ponto de partida para o seu Plano de Carreira e Desenvolvimento Pessoal.
Instruções para a Criação do Mapa Mental:
- Ponto Central: Posicione-se no centro do mapa.
- Ramificações Essenciais:
- Círculo Social: Família e pessoas importantes.
- Interesses: Pessoais e profissionais.
- Competências: Habilidades técnicas e comportamentais.
- Fundamentos: Valores e crenças.
- Metas: Objetivos de curto e médio prazo.
- Recursos Visuais: Utilize cores, ícones e palavras-chave.
Parte 2: Análise de Inteligência Emocional
Introdução: Conectando Propósito e Emoção
Este documento representa a Parte 2 do "Projeto Vida", uma análise focada em aplicar os conceitos teóricos de Inteligência Emocional (IE) a uma situação profissional real e em curso. O objetivo é ir além do conhecimento técnico e explorar como as soft skills funcionam como um motor para o desempenho e o bem-estar.
1. Cenário Desafiador: A Persistência da Falta de Comunicação
Atualmente, enfrento uma situação de estresse significativa e contínua no meu ambiente de trabalho, originada por uma falha de comunicação sistêmica que está longe de ser resolvida. As solicitações de trabalho chegam constantemente como interações desestruturadas, "vazias" e carentes de contexto técnico/operacional.
Para um profissional com perfil planejador e analítico como o meu, focado em qualidade, essa ambiguidade permanente gera uma preocupação diária de não conseguir entregar o resultado desejado. Não se trata de um evento isolado, mas de um obstáculo recorrente que ameaça diretamente a excelência.
2. Análise da Reação Atual
Como a situação permanece ativa e sem solução à vista, as emoções que identifico no meu dia a dia são intensas e cumulativas:
- Preocupação Constante: O medo de que a falta de clareza resulte em entregas erradas ou incompletas.
- Estresse Crônico: Gerado pela pressão de ter que "adivinhar" as demandas continuamente, sem o suporte informacional necessário.
- Frustração: Pela dificuldade em obter a colaboração necessária e pela sensação de ineficiência no processo.
Minha reação tem sido internalizar essa frustração. Diante da ambiguidade, minha mente entra em um ciclo de tentativa de resolução interna, tentando preencher as lacunas de informação sozinho. Esse comportamento, embora nasça de um desejo de controle e qualidade, tem se tornado um loop exaustivo que apenas intensifica o meu estresse.
3. Reavaliação Estratégica
O propósito desta seção é analisar como a Inteligência Emocional pode ser aplicada agora para alterar o rumo desta situação. Usando os 5 Pilares da IE para sobreviver ao estresse atual.
3.1. Autoconhecimento: Identificando o Gatilho
Percebo claramente que meu estresse não é apenas "cansaço", mas um conflito de valores. A desorganização externa fere meus pilares de Qualidade e Organização. Reconhecer isso agora me ajuda a entender que minha irritação é um sinal de que eu me importo com o resultado. Isso valida meus sentimentos, mas me alerta que preciso gerenciá-los.
3.2. Autogestão: Sobrevivendo ao Caos
Diante de um problema longe de ser resolvido, a Autogestão é vital. Em vez de permitir que a frustração drene minha energia, preciso aplicar pausas estratégicas. Quando chegar uma demanda "vazia", preciso respirar e lembrar: "Não posso controlar como a mensagem chega, mas posso controlar como processo essa falta de informação".
3. Reavaliação Estratégica (Cont.)
3.3. Empatia: Tentando Entender a Origem
Preciso investigar por que a comunicação continua falhando. É falta de conhecimento técnico? É pressa? Ao tentar entender o cenário do outro lado (em vez de apenas julgá-lo), posso encontrar uma brecha para propor uma mudança na forma como nos falamos, transformando o confronto silencioso em uma tentativa de ajuste.
3.4. Habilidades Sociais: A Ação Necessária
A estratégia de "resolver sozinho" não está funcionando. Preciso usar a comunicação assertiva para expor o problema como um impedimento técnico.
Ação Imediata: Estabelecer um protocolo de que, sem os requisitos mínimos (contexto), a tarefa não pode ser iniciada com qualidade.
4. Meta e Conclusão
4. Meta de Desenvolvimento
Considerando que o problema é atual e crítico, o pilar prioritário é Habilidades Sociais (focado em Comunicação Assertiva). Meu objetivo é desenvolver minhas Habilidades Sociais para confrontar construtivamente a falta de comunicação atual, estabelecendo limites claros.
5. Conclusão
Esta análise demonstra que a Inteligência Emocional não é apenas teórica, mas uma ferramenta de sobrevivência profissional. No meu cenário atual, onde a tecnologia eu domino, mas o fluxo humano falha, a aplicação consciente destes pilares é o que pode transformar um cenário de estresse crônico em um ambiente de trabalho gerível e produtivo.
Parte 3: Plano de Ação Semanal
Tema: Gestão de Tempo (O Sistema "Night Owl")
1. Listagem de Tarefas (O Inventário)
O foco aqui é separar o Planeamento (Dia) da Execução (Noite) para garantir a entrega sem stress.
- Validação de Requisitos (Diurno): Analisar o que foi pedido durante o dia. Se estiver vago, questionar antes do horário comercial terminar.
- Execução Técnica (Madrugada): Programação, testes e desenvolvimento focado (sem interrupções).
- Aulas da Faculdade: Segundas, Terças e Sextas (18:30 - 22:00).
- Lazer/Descompressão: Jogar no PC (Battlefield/SCUM) nos horários livres e pós-aula.
- Descanso: Sono diurno (essencial para manter o rendimento noturno).
2. Matriz de Eisenhower
Utilizaremos a matriz para proteger o seu trabalho da madrugada. O objetivo é resolver as pendências de comunicação no Q1/Q2 durante o dia.
Obter contexto das tarefas. Se chegou uma tarefa "vazia", a prioridade máxima é obter a informação agora. Resolver dúvidas técnicas antes das 18h.
A Madrugada de Trabalho. Checkpoint de Fim de Tarde: "Tenho tudo para trabalhar hoje à noite?". Estudo/Faculdade e Lazer (Jogos).
Mensagens que poderiam ser e-mails. Tentar adivinhar o que o cliente quer sem perguntar (Perda de tempo).
Preocupação excessiva na madrugada. Redes sociais em excesso antes de dormir.
3. Agenda Semanal Estratégica
Lógica: Criar um "Checkpoint" no final da tarde. O dia serve para preparar o terreno.
| Horário | Segunda | Terça | Qua/Qui | Sexta | Sab/Dom |
|---|---|---|---|---|---|
| 14:00 - 17:00 | ⚡ Disponibilidade Receber demandas e analisar contexto. | 🎮 Lazer | |||
| 17:00 - 18:00 | 🟡 CHECKPOINT Validar: "As tarefas da noite estão claras?". | 🎬 Descanso | |||
| 18:30 - 22:30 | 🎓 Aula | 🎓 Aula | 🎮 Jogar PC | 🎓 Aula | 🎮 Gamer |
| 00:00 - 05:00 | 🔵 Trabalho: Madrugada Execução das tarefas validadas. | 😴 Descanso | |||
4. Ferramenta: Notion
A escolha do Notion permite criar um sistema visual para combater a ambiguidade.
Configuração ("Filtro de Stress"):
- Nome da Tarefa
- Status: Inbox, Aguardar Contexto, Pronto p/ Madrugada, Concluído.
- Contexto: Checkbox "Claro" (Verde) ou "Vago" (Vermelho).
Fluxo de Trabalho:
- 13h-17h (Triagem): Recebeu? Registe. Confuso? "A Aguardar Contexto".
- 17h (Checkpoint): Insista na comunicação se houver pendências.
- 00h (Madrugada): Filtre apenas por "Pronto p/ Madrugada".
Parte 4: Pitch Pessoal
Introdução
O Pitch Pessoal representa a síntese estratégica das etapas anteriores. O foco é conectar minha experiência sólida em TI com meu objetivo futuro na Engenharia de Inteligência Artificial.
Nota: Entrega realizada através de Roteiro Estruturado devido a imprevistos técnicos.
1. Quem eu sou? (Identidade)
"Meu nome é Nereu Necholson Vieira De Lacerda Junior, e sou um profissional de Tecnologia da Informação com atuação consistente desde 2015. Minha trajetória é marcada pela busca incessante por precisão, organização e qualidade técnica na entrega de resultados."
Parte 4: Continuação
2. O que eu faço e qual é o meu diferencial?
"Sou especializado em análise, desenvolvimento e implantação de sistemas, com foco estratégico em automação. Fui responsável por projetos que contribuíram para a conquista do prêmio PQTA – Categoria Diamante. Sou um profissional de perfil planejador e analítico."
3. Qual meu valor e objetivo futuro?
"Meu propósito é criar tecnologias que aumentem a eficiência. Atualmente cursando IA na UNIFACISA, busco a transição para Engenheiro de Inteligência Artificial ou Especialista em IA Aplicada."
Conclusão da Etapa
A construção deste pitch permitiu-me visualizar com clareza a ponte entre minha experiência atual e minha ambição futura.
Parte 5: Kanban Pessoal
O "Projeto de Vida Ágil"
Objetivo: Estabelecer um fluxo visual de desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais.
Rotina de Atualização: Este quadro será revisado semanalmente (toda Sexta-feira antes do "Checkpoint"), garantindo que o aprendizado seja contínuo e alinhado com as demandas de mercado.
Parte 6: Meu Estilo de Liderança
1. Identificação do Estilo
Estilo Escolhido: Liderança Transformacional (com viés de Liderança Servidora).
Liderança Transformacional
O líder não apenas administra, mas eleva o nível do projeto ou da equipe através de uma visão e propósito claros.
Liderança Servidora
Foca no bem-estar e no crescimento dos envolvidos, sendo ideal para quem desenvolve soluções para clientes.
2. Justificativa com Exemplos Reais
O que é: Plataforma para revolucionar a gestão de documentos em cartórios usando IA.
Meu Papel: Como líder visionário, estou desenhando uma nova infraestrutura para modernizar um setor tradicional, indo além do código para criar inovação real.
O que é: Painel de controle visual para monitoramento em tempo real do atendimento SURI.
Meu Papel: Foco em resolver a dor imediata do cliente (falta de visibilidade) entregando uma ferramenta prática para tomada de decisão.
Busco ativamente novos conhecimentos (aprofundar em Python, docs SURI). Isso gera credibilidade técnica e confiança junto aos parceiros.
ActNexus
Revolução no Ecossistema Notarial
O que é: Uma plataforma de software robusta desenvolvida especificamente para modernizar cartórios.
Objetivo: Revolucionar as operações de um cartório de notas, saindo do manual para o digital inteligente.
Funcionalidades Chave: Gestão avançada de documentos e integração de Inteligência Artificial para otimizar processos burocráticos.
Não estou apenas criando um sistema de cadastro, mas desenhando uma nova forma de operar. Lidero a modernização da infraestrutura e a introdução de inovação em um setor tradicional.
Suri Queue Dashboard
Monitoramento em Tempo Real
O que é: Painel de controle visual integrado à plataforma de atendimento SURI.
Objetivo: Oferecer visibilidade imediata sobre a fila de atendimentos e fluxo de clientes.
Foco em resolver uma dor latente (falta de visibilidade). A liderança se manifesta na entrega de uma ferramenta prática que facilita a tomada de decisão operacional diária.
3. Ações Práticas de Desenvolvimento
- 👂 Escuta Ativa (Empatia)
Em vez de apenas coletar requisitos, ouvir as dores reais.
Ação: Nas próximas reuniões (ex: Koerner), fazer perguntas focadas no "porquê" para criar soluções mais assertivas. - 📚 Compartilhar Conhecimento
Liderança é servir e compartilhar.
Ação: Criar documentação/guia sobre a resolução de problemas de integração no Dashboard SURI. - 🔄 Cultura de Feedback
"Feedback é o café da manhã dos campeões".
Ação: Implementar ciclos curtos de entrega solicitando feedback explícito sobre usabilidade.
Parte 7: A Arte da Conversa Estratégica
1. O Cenário de Negociação (ActNexus)
A validação e o contrato do primeiro piloto do ActNexus em um cartório de médio porte. Objetivo: fechar acordo que cubra custos sem ceder a personalizações "legadas".
Quer "tudo pronto para ontem" e com baixo custo (por ser novidade).
Quer cronograma realista (qualidade da IA) e valor justo.
2. Mapeamento de Interesses
O que EU quero?
- Validar a tecnologia de IA em ambiente real.
- Obter um "case de sucesso" para vendas futuras.
- Garantir receita recorrente (SaaS).
- Evitar Scope Creep: Não implementar funcionalidades arcaicas que não agregam valor.
O que ELES querem?
- Reduzir tempo de atendimento e filas (Eficiência).
- Segurança jurídica total na migração.
- Não pagar caro por ferramenta "em teste".
- Minimizar treinamento da equipe atual.
3. Opções Criativas (Pacotes)
Saindo do binário "Sim/Não" com 3 propostas:
30% de desconto na adesão em troca de:
- Fidelidade 12 meses
- Atuar como Case de Sucesso
- Feedback quinzenal
Implementação em fases para reduzir risco:
- Fase 1: Gestão Doc (Rápido)
- Fase 2: IA após 3 meses
- Ajuste de valor na Fase 2
Valor cheio (sem desconto) com foco em tranquilidade:
- Treinamento Presencial
- Suporte Prioritário (SLA 2h)
- Primeiro mês assistido
4. BATNA & Critérios Objetivos
Meu BATNA (Plano B)
Se não fechar: Focar no Dashboard SURI (receita imediata) e refinar MVP ActNexus para outro prospect.
Força: Médio/Forte. Como tenho outro projeto ativo e competência técnica, tenho o poder de dizer "não" a condições ruins.
Critérios Objetivos
- Mercado: Comparativo de preço com softwares legados (caros/suporte ruim).
- Métricas de Eficiência: Dados mostrando que IA reduz tempo de digitação em até 70%.
- Custo do Erro: Economia gerada pela prevenção de erros manuais que o sistema atual permite.
Parte 8: Perfil Profissional & Portfólio
Otimização LinkedIn & GitHub
Checklist de Otimização:
- ✔Revisão de Foto, Headline e Resumo
- ✔Experiências reescritas com foco em resultados
- ✔Atualização de Competências (Hard/Soft Skills)
- ✔Adição de Projetos Relevantes (ActNexus, SURI)
- ✔Networking Ativo (3+ conexões genuínas)
- ✔Criação de Conteúdo (Postagem estratégica)
